Donner suite à l’appel «sortir de la souffrance au travail». Voir  notre dernier article une bonne nouvelle.

Si nous sommes très réservés sur l’expression « les sciences du travail », notamment parce qu’elle peut nous engager sur d’autres voies que celle des dispositifs dynamiques à trois pôles, nous sommes, comme C. Dejours, sensibles au fait que « faute des outils conceptuels indispensables », «  les dirigeants, mais aussi les salariés, leurs représentations syndicales et les partis politiques », « ne pourront continuer à proposer que des mesures inspirées par la gestion, lesquelles ne peuvent qu’aggraver la situation ».

C’est avec cette sensibilité, qu’au début de la dernière décennie, nous avons choisi de nous organiser en association, l’Observatoire et Rencontres du Travail.

C’est avec cette sensibilité, que notre association a décidé d’œuvrer pour que la posture de « l’ergo-engagement » soit partagée le plus largement possible.

C’est avec cette sensibilité, que nous proposons la forme « Groupe de Rencontre du Travail » - en tant que forme qui ne fige pas les êtres humains dans des statuts d’experts ou de non-experts – afin que les différents acteurs de l’entreprise puissent faire émerger des voies nouvelles pour d’autres façons de « travailler  et  vivre ensemble ».

C’est avec cette sensibilité, que nous nous préparons à faire des formations dans le cadre de la formation professionnelle pour que DRH, Salariés, représentant des salariés… découvrent la démarche ergologique.

Oui, il est possible de travailler autrement, de regarder l’autre (et soi-même) au travail autrement.

Oui, il est possible comme le propose C Dejours de :

« Suspendre les évaluations individualisées et quantitatives des performances et les remplacer par des méthodes non quantitatives fondées sur le jugement contradictoire et délibératif des contributions à l’œuvre commune.

« Introduire surtout de nouvelles méthodes permettant de penser et d’évaluer (au sens noble du terme, c’est-à-dire de porter un jugement sur la valeur de quelque chose) le collectif. »

Oui, mais il faut oser créer (ou rejoindre) une association comme la nôtre pour que les choses bougent ! Sinon les entreprises, les institutions (les dirigeants, mais aussi les salariés, leurs représentations syndicales et les partis politiques)   continueront à ne proposer « que des mesures inspirées par la gestion »