PRIMEIRO CONGRESSO DA SOCIEDADE INTERNACIONAL DE ERGOLOGIA

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Dans un rapport fait à la demande du Premier Ministre  et présenté  en février 2010 sous le titre « bien-être et efficacité au travail »   par Henri Lachman, Président du conseil de surveillance de Schneider Eletric, Christian Larose, Vice-président du conseil économique et social et Muriel Penicaud, directrice générale des ressources humaines de Danone, on peut lire :

« (…) il  nous paraît indispensable de repenser des modes de management, d’organisation de vie sociale dans l’entreprise qui permettent de créer un nouvel équilibre, intégrant la performance tant sociale qu’économique »…

«  L’implication de la direction générale et de son conseil d’administration est indispensable : l’évaluation de la performance doit intégrer le facteur humain, et donc la santé des salariés."

 

« Donner aux salariés les moyens de se réaliser dans le travail : restaurer des espaces de discussion et d’autonomie dans le travail.

Les entreprises peuvent développer le collectif de différentes façons :

- par des marges de manœuvre dans l’organisation collective du travail : il s’agit de valoriser les solutions collectives apportées aux difficultés dans le travail

- par la valorisation collective de la performance, en introduisant dans la rémunération variable des managers des critères collectifs et pas seulement individuel ».

 

Pour accéder au rapport cliquez ICI

 

Ce rapport suscite  de nombreux commentaires.   Nous vous invitons à cliquer sur les  images  ci-dessous pour en découvrir deux que nous avons sélectionnés

 

 

 

Chacun peut  avoir sa propre lecture de  ce rapport.

Il peut mettre en avant des contradictions qui n’y sont pas abordées.

Il peut faire observer qu’on n’y trouve pas explicitement le point de vue de l’Activité.

 

Mais ce rapport, ainsi que  d’autres écrits  récemment publiés, sont  des signes que l'on aurait tort de négliger.

Ceux qui ont des responsabilités dans la cité ainsi que ceux qui ont  des responsabilités dans  le gouvernement du travail sont de plus en plus en  recherche d'alternatives à  « l’Invivable/Impossible ».

Il est urgent de mieux faire connaitre ce que  les Groupes de Rencontres du Travail peuvent apporter pour un "travailler autrement".

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